Programma 3: Economie

Doelenboom

.

Economie

.

Beoogd maatschappelijk effect: Een economische structuur die ondernemerschap, werkgelegenheid, bestaanszekerheid en daarmee de leefbaarheid versterkt.

tableCell19

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Verduurzaming en toekomstbestendigheid bedrijven/ MKB/ bedrijventerreinen

Wat gaan we daarvoor doen:

We revitaliseren ’t Zwarte Land.

Eind 2025 is de vereniging bedrijventerreinen Scherpenzeel opgericht. Hiermee is vormgegeven aan organiserend vermogen hetgeen noodzakelijk is voor het verkrijgen van subsidies.
In 2026 zijn overleggen gestart met de vereniging om vorm te geven aan een uitvoeringsplan voor beide bedrijventerreinen van Scherpenzeel.

Er is inmiddels gestart met het onderhoud en herinrichting van het openbare gebied (’t Zwarte Land).

We ontwikkelen het bedrijventerrein Stationsweg.

De planontwikkeling van het bedrijventerrein aan de Stationsweg is weer opgestart. Er is sinds 31-12-2024 sprake van 1 eigenaar van het plangebied. Er is een nieuwe anterieure overeenkomst gesloten tussen gemeente en ontwikkelaar.
De ontwikkelaar heeft onderzoeken geactualiseerd en heeft een nieuw bestemmingsplan opgesteld. Het bestemmingsplan is in december 2025 ter inzage gelegd. Op basis van de reacties wordt een nota van zienswijze opgesteld. Behandeling in de gemeenteraad is voorzien voor het 2e kwartaal van 2026.
Wij houden de ondernemersverenigingen aangehaakt bij de ontwikkelingen.

We blijven ruimte bieden aan ondernemers om zich te vestigen of verder te ontwikkelen binnen Scherpenzeel.

We zetten in op ontwikkeling bedrijventerrein 't Zwarte Land II. Het ontwerp bestemmingsplan bedrijventerrein 't Zwarte Land II is vlak voor de kerst ter inzage gelegd.
We stimuleren de revitalisering van bedrijventerrein 't Zwarte Land I.
We zijn terughoudend met transformeren van werken naar wonen in de plinten van het centrum.
We brengen subsidieregelingen onder de aandacht.

We zorgen dat ondernemers kunnen inzetten op energie- en warmtetransitie met behulp van het Regionaal Energieteam voor Agrariërs en Bedrijven.

Met ondernemers van ’t Zwarte Land wordt onderzocht of er een gezamenlijke energieoplossing kan worden gevonden voor de netcongestie problematiek. Dit traject betreft het Regionaal Energieteam Bedrijven (REB). Onderzocht wordt hoe de bedrijven toekomstbestendige bedrijven blijven en worden.

Het Regionaal Energieteam Bedrijven (REB) Regio Foodvalley helpt ondernemers bij het besparen van energie, het verlagen van kosten en het verduurzamen van hun bedrijf. Ondernemers kunnen gebruikmaken van een kortingsvoucher voor energieadvies.

In het kader van de revitalisering van 't Zwarte Land I is het georganiseerd vermogen vorm gegeven hetgeen noodzakelijk is in het kader van het verkrijgen van subsidies voor klimaatbestendigheid en biodiversiteit.
In het kader van de ontwikkeling van 't Zwarte Land II zijn in de te sluiten overeenkomsten afspraken gemaakt over een klimaatbestendig bedrijventerrein met voldoende aandacht voor groen.

.

Bedrijven

.

Beoogd maatschappelijk effect: Scherpenzeel heeft een aantrekkelijk werkklimaat.

tableCell19

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Stimuleren van werkgevers en werknemers tot duurzaam werkgeverschap

Wat gaan we daarvoor doen:

We stimuleren werkgevers om kwetsbare mensen kansen te bieden op de arbeidsmarkt.

Vanuit participatie en jobcoach is een team gevormd en is uitvoering gestart. Mensen met afstand tot de arbeidsmarkt worden bemiddeld naar werk. We geven bedrijven voorlichting.
In 2025 is een plan opgesteld voor een regionaal werkcentrum samen met de gemeenten Ede, Veenendaal, Renkum, Barneveld en Wageningen. Dit gaat draaien vanaf april 2026.

We zetten in op bereikbaarheid (buslijn) van arbeidsplaatsen in Scherpenzeel en stimuleren werkgevers om woon-werkverkeer met de fiets aantrekkelijk te maken (duurzame mobiliteit).

We behouden en verbeteren (waar mogelijk) onze OV-verbindingen en de toegankelijkheid van onze OV-haltes. We nemen dit ook mee in het op te stellen mobiliteitsplan. We nemen actief deel aan regio-overleggen (Programmateam Mobiliteit en werkgroepen). We volgen actief de uitvragen voor nieuwe concessieverleningen en dienen reacties in voor de jaarlijkse vervoerplannen voor de busverbindingen. Nieuwe ontwikkelingen in de gemeente brengen we onder de aandacht bij de provincie of de regio en vragen om nieuwe mogelijkheden voor het OV te onderzoeken.
Daarnaast besteden we in het op te stellen Mobiliteitsplan aandacht aan alle modaliteiten, waaronder OV, en kijken we welke maatregelen daarvoor wenselijk zijn.
We haken aan bij een initiatief vanuit de Regio FoodValley waarin werkgevers (ook wij zelf) kijken of en op welke manier mobiliteit slim en duurzaam kan (denk aan deelfietsen of een deelauto of gebruik van openbaar vervoer).

We stimuleren een goed opleidingsklimaat en actief bewegen bij werkgevers, en we zetten in op herkenning, signalering en aanpakken van laaggeletterdheid.

Hier geven we met de regio uitvoering aan.

Binnen de RFV werken we aan de Human Capital agenda. Om werkgevers te stimuleren tot duurzaam werkgeverschap en werknemers aan te jagen hier gebruik van te maken, brengen we kansen en voorbeelden uit de regio onder de aandacht. Ook maken we werkgevers bewust van landelijke regelgeving. Onlangs hebben we Werkgeverskracht uitgedeeld, een bundel (kalender) met 53 praktische tips over Human Capital.

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente

Wat gaan we daarvoor doen:

We voeren service- en contactgesprekken en zijn eerste aanspreekpunt voor ondernemers.

We zijn met grote regelmaat aanwezig bij ondernemersbijeenkomsten, we bezoeken bedrijven, we nemen eigen initiatief om contacten te leggen en zijn zowel per mail als telefonisch goed bereikbaar. We nemen ondernemersvragen in behandeling.
We bezoeken de ondernemers die in de ondernemersenquête gevraagd hebben om een bedrijfsbezoek.

We zijn zichtbaar voor ondernemers door aan te haken bij ondernemersbijeenkomsten en we gaan regelmatig op bedrijfsbezoek.

We bezoeken bijeenkomsten ondernemersvereniging Scherpenzeel en Bedrijvenkring Scherpenzeel Woudenberg. Het College van B & W en de accountmanagers economie gaan regelmatig op bedrijfsbezoek.
We sluiten aan bij bijeenkomsten en gesprekken over de revitalisering 't Zwarte Land I en gesprekken over de ontwikkeling 't Zwarte Land II.

We stellen een nieuw subsidiebeleid op waarbij belangen beter worden gewogen en gekwantificeerd.

In 2024 zijn de Algemene subsidie verordening en de subsidieregeling leefbaarheid, sport en cultuur geactualiseerd.

We stimuleren samenwerking tussen ondernemers onderling en tussen branches.

Op de bedrijventerreinen 't Zwarte Land I en Hogekamp Oost is inmiddels de vereniging bedrijventerreinen Scherpenzeel opgericht. Gezamenlijk gaan de bedrijven aan de slag met uitdagingen op de bedrijventerreinen o.a. op het gebied van energie, water en vergroening. Georganiseerd vermogen is een belangrijke voorwaarde om regionale, provinciale en landelijke subsidies aan te kunnen vragen. Gemeente treedt hierin adviserend en stimulerend op.

Op de gemeentelijke website staat het ondernemersloket prominent vermeld. Hierop staan de directe contactgegevens van de accountmanagers economische zaken. Zij inventariseren de vragen van de ondernemer en brengt hem/haar in contact met de juiste medewerker of afdeling.
Er is een digitale nieuwsbrief waarin ondernemers op de hoogte worden gehouden van nieuw beleid / wettelijke verplichtingen en andere relevante zaken.
Jaarlijks organiseert de gemeente 1 of 2 themabijeenkomsten voor ondernemers, zelfstandig of in samenwerking met de regio.
We hebben een ondernemersenquête uitgezet in 2025 om te inventariseren op welke punten de gemeente de ondernemers beter van dienst kan zijn.

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Een sociaal en economisch vitaal platteland

Wat gaan we daarvoor doen:

We stimuleren contact tussen agrarische ondernemers en de gemeente.

Bij de agrarische ondernemers is in 2025 een enquête uitgezet met als doel om hun visie op het buitengebied te inventariseren. Ook heeft er een inwonersavond plaatsgevonden.
De agrariërs waren actief betrokken bij het nieuw te vormen beleid voor vrijkomende agrarische bestemmingen in het buitengebied van Scherpenzeel.
Daarnaast zijn er gebruikelijke contacten met de gemeente, bijvoorbeeld vanuit recreatie & toerisme en veiligheid.

We faciliteren afgewogen functieveranderingsbeleid.

De lokale uitwerking van het functieveranderingsbeleid is vastgesteld. Nu wordt de uitvoering en werkbaarheid regelmatig besproken in regionale overleggen. Indien nodig wordt een nieuw project gestart voor een actualisatie.

We faciliteren waar mogelijk innovatieve ontwikkelingen.

We communiceren regioaanbod en ontwikkelingen via de ondernemersnieuwsbrief.
In 2025 is besloten voorlopig een stap terug te doen met het realiseren van een gezamenlijke locatie in de omgeving Nijkerk, Barneveld, Scherpenzeel voor start- en scale ups en als opleidingscentrum. Enerzijds vanwege te weinig animo bij de bedrijven en anderzijds vanwege te weinig steun (financiering en kennis) vanuit de regio. De volgende stap is onderzoeken of de bedrijvenvereniging (FAN) kan door ontwikkelen naar een belangenvereniging om het food production cluster een relevante rol te geven binnen de regio. Er wordt namelijk wel erkend (mede door rapport Wennink) dat deze sector een belangrijke rol speelt in het voedsel ecosysteem.

Het functieveranderingsbeleid zorgt voor een voortdurend sociaal en economisch vitaal platteland.
In de Omgevingsvisie Scherpenzeel is de landelijke trend al voorspeld: In de toekomst zien we steeds grotere agrarische bedrijven en zien we kleine bedrijven verdwijnen. Om te voorkomen dat de leegstaande gebouwen vervallen en/of gebruikt worden voor criminele activiteiten hebben we het functieveranderingsbeleid. In 2024 is hiervoor het nieuwe regionale functieveranderingsbeleid vastgesteld. In 2025 is een lokale uitwerking hiervan vastgesteld. Het doel van het functieveranderingsbeleid is het versterken van economische en sociale vitaliteit van het platteland en de verbetering van de omgevingskwaliteit door een landschappelijke inpassing.

.

Toerisme en recreatie

.

Beoogd maatschappelijk effect: Een aantrekkelijke bestemming voor toeristen.

tableCell19

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Er is een aantrekkelijk en variërend recreatief en toeristisch aanbod

Wat gaan we daarvoor doen:

We versterken Heerlijk Scherpenzeel als toeristisch en cultureel platform.

Op de website en socials van Heerlijk Scherpenzeel promoten we diverse activiteiten op het gebied van toerisme en cultuur.
In 2025 is de huisstijl en website geoptimaliseerd.
Daarnaast voerden we met behulp van een financiële bijdrage van de VeluweAlliantie en in samenwerking met de cultuurcommissie het project Scherpenzeelse verhalen uit. Het resultaat hiervan is een beleefbare fietsroute en drie wandelroutes met 13 verhalen van Scherpenzelers over erfgoed, cultuur en natuur en een online campagne.
We beheren de reserveringsagenda van de bannersystemen aan de entrees van Scherpenzeel.  

We continueren de VVV-informatievoorziening.

De huisvesting van de VVV op het terrein van Parousie, dichtbij de Grebbelinie en wandel- en fietsroutes, is gerealiseerd.
In samenwerking met RBT (Regionaal Bureau Toerisme) Heuvelrug en Vallei is de toeristische informatie op orde gehouden en digitaal via de RBT (Regionaal Bureau Toerisme) website regionaal gepromoot.

Huidige TOP (Toeristisch Overstap Punt) aantrekkelijker maken en extra TOP bij De Breehoek realiseren.

De tweede TOP (Toeristisch Overstap Punt) in Scherpenzeel bij De Breehoek is gerealiseerd.

We promoten evenementen, de weekmarkt en toeristische activiteiten.

Dit doen wij continu middels de evenementenkalender en socials van Heerlijk Scherpenzeel en via de marketingtools van het RBT (Regionaal Bureau Toerisme) Heuvelrug en Vallei.

We faciliteren samenwerking in en met de toeristische sector, winkeliers en horeca.

Dit doen wij op verschillende manieren, bijvoorbeeld door de winkeliersvereniging en evenementenorganisaties aan te laten haken bij de cultuurcommissie en door de campagne Grebbelinie te ondersteunen. We organiseren jaarlijks een recreatie & toerisme bijeenkomst om de opening van het seizoen te vieren en daarvoor de diverse stakeholders uit te nodigen.

We stimuleren en faciliteren evenementen.

Dit heeft continu onze aandacht.

We steunen het zwembad en Platteland Anders middels subsidie. We promoten de Grebbelinie. Er zijn diverse samenwerkingen tussen recreatieve ondernemers, culturele organisaties en de gemeente. De campagne Heerlijk Scherpenzeel promoot het recreatief en toeristisch aanbod.

Deze pagina is gebouwd op 08/13/2026 11:26:09 met de export van 08/13/2026 11:16:14